定期务虚研究制度
来源：
肥城市中医医院 | 发布：2019-04-21 03:38:29 | 浏览：
为及时总结经验，研究新问题，集中精力议大事、抓大事，提高医院决策水平，推动党风廉政建设各项工作顺利开展，特制定党委定期务虚研究制度。
一、指导思想
根据医院的工作职责，紧密结合新形势、新任务、新要求，重点研究讨论事关医院建设发展和人民群众反映强烈的重大问题，增强工作的预见性、系统性和针对性，以科学发展观统领，通过定期务虚研讨，进一步推进学习型班子、创新型集体和务实型团队建设，为扎实推进健康肥城建设提供坚强的组织保证。
二、务虚研讨的方式
1、会议主持
由委党委书记或委托的其他班子成员召集和主持。
2、时间安排
每年开展两次务虚研讨活动，上半年在第一季度进行，下半年在第三季度进行，因工作需要也可根据实际情况调整务虚研讨活动时间。
3、出席范围
定期务虚研讨活动以党委领导班子成员为主体，根据务虚内容，有关科室及下属单位主要负责人列席。
三、务虚方法
1、确定一个主题。党委领导班子在开展务虚研讨活动前，要紧紧围绕中国特色社会主义理论和党委政府的中心工作，针对改革开放、经济社会发展和当前建设工作中迫切需要解决的重大问题和突出矛盾，以及群众关心的热点、难点问题，研究确定一个研讨主题。
2、组织一次理论学习。结合班子理论中心组学习，围绕务虚研讨主题，深入学习体会和准确把握相关的理论和政策，统一思想，提高认识。领导班子成员要认真做好个人学习笔记，撰写心得体会。党办收集提供学习资料，并协助做好理论学习的组织实施。
3、开展一次调查研究。围绕务虚研讨主题，领导班子要组织由相关部门参与的调研组，深入临床、深入群众开展调查研究，掌握翔实的第一手资料，形成调研报告，为召开务虚研讨会提供素材。领导干部要带头开展调查研究，在调研中重点了解情况，思考问题，理清思路，研究对策和措施，并带头撰写调研文章。调研文章要有观点、有情况、有分析及具体建议和措施，能够指导和推动全局工作。
4、召开一次务虚研讨会。要在理论学习和调查研究的基础上，适时召开领导班子务虚研讨会，充分发扬民主，围绕主题深入开展讨论。每个班子成员都应将自己认为正确的观点表述出来，由大家评论利弊、采纳精华，对问题的走势作出正确判断，通过讨论达成共识，形成解决问题的基本思路。党办会同有关科室负责做好务虚研讨会的准备工作，并在会前通知领导班子成员做好相关准备，会后形成会议纪要。
5、形成一套解决方案。务虚研讨会结束后，领导班子要及时将务虚研讨会成果转化为解决、促进工作的有关决定、意见、制度或方案，提出工作目标，分解工作任务，明确完成时限。各班子成员要根据自己的责任分工，制定工作措施，加快组织实施，推动“务虚”向“务实”转化。
三、检查考核
在务虚研讨会中做好学习考勤登记、会议讨论记录，收集整理心得体会、调查研究报告、解决问题的工作方案和制度等。
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